振り返りをしなくちゃなぁ、 と思いながらなかなか落ち着いて机に向かう時間がないのでキーボ ードで打ってしまうことにした。どうも函南です。
年始につくったwishList100を確認しましたが、69/ 100達成しました！やった～！
自分の自己肯定感があがったからか達成率がいい（できた！ の基準が厳しすぎなくなった）
来年はもっと達成したいですねぇ、 また年始にwishList100を作りましょう！
今年はまとめると「気遣い力レベルUP！の年」 だったと思います。
去年からの流れなのですが、 グループ活動やチームでなにかすることが特に増えていて、 その中でもリーダーや参謀をやることが多かったので、 チームメンバーのストレスが増えないように、 レベルの高い成果をだしてもらうにはどうやってチームと関わりあ ったらいいだろうか…というのを沢山考えた1年でした。 チームメンバーに力量の差があってもアウトプットをある程度そろ えたい...!となると、 どうしてもレベルが低い人に対する指摘は増えがちになったり、 レベルが高いからと放置プレイをすると「注目されていない」 と寂しく思ったりもするだろうなぁ、 とチームのバランス取りに苦心した。 自分が脳みそに大汗をかき耳から蒸気をだしながら様々な施策を考 えても、 その大変さを察してくれるメンバーも最初から分かってくれるわけ ではなく...「 なんでこんなに苦労したりストレスで頭痛になりながらも考え続け ているんだ…」と投げ出したくなる時もあったり。
でも皆が楽しく取り組んでくれたり、 抽象的な表現にもかかわらずちゃんと突き詰めればアウトプットが 伸びることがわかったり、 周りの人から色々とお褒めの言葉を頂いて、 頑張ってよかったなぁと思いました。
これまでの函南は「 アウトプット向上のためには伝える必要があるけど、 言われたら耳が痛いだろうなと思われること」 については口を噤むことが多かったのですが、師匠が何気なく「 思ったことは言わないとねー」と言っていたのをきいて、 勇気をだして伝えてみたところ、 ゆっくりとチームがまとまってアウトプットも向上して安心したし 、伝える効用を感じました。 伝え方やタイミングにもすごく気を使ったけど、 私のフィードバックがA4用紙2枚を毎週×10回練習、 みたいな莫大な量だったので（それを皆スマホで見ていたし）、 打撃だとしても打撃が五月雨式に多すぎて1打撃の強さが落ちたか な…。あと「自分が伝えること」と「 それを相手がこなすかどうか」 をちゃんと切り分けて考えたのもよかったと思います。「 どうして、このあいだ言ったことをまだ出来ないの？？」 とか言ったら感じ悪すぎだし炎上しますからね笑
しいたけ占い2026上半期によると、 生ぬるい世界をリハビリせよ、とのことだったので、 来年は少しゆっくりマイペースにできるのかしら。 ゆっくりしたいです！ 読みたい本が溜まっているし新作ゲームもこの冬は豊作だし！
2018年くらいから自己改造に取り組み始めなんやかんやとあり ながら、2023〜2025が開胸手術・新居購入・引っ越し・ 仕事やダンスで色々挑戦！という山場だったので、 久しぶりにゆっくりできるかもしれない！楽しみ〜！
それでは今日はこのへんで。
